🎯 Цель курса Научить участников системному управлению рисками в нефинансовых компаниях — от выявления угроз до разработки комплексных стратегий минимизации и контроля. 👥 Для кого этот курс Риск-менеджеров
Руководителей по внутреннему контролю, аудиту и комплаенсу
Директоров по операционной деятельности
Специалистов по стратегическому развитию и антикризисному управлению
Представителей компаний из сфер: производство, строительство, логистика, энергетика, ритейл, телеком и др.
📚 Структура курса 🔹 День 1: Физические и нематериальные рискиМодуль 1. Введение в риск-менеджмент
Стандарты ISO 31000, COSO ERM
Классификация рисков
Групповая работа: риски вашей компании
Модуль 2. Управление физическими рисками
Экологические риски и ESG
Здоровье и безопасность сотрудников
Риски в проектах и строительстве
Кейсы: BP, Texas City Refinery, Berlin Brandenburg
Модуль 3. Операционные и логистические риски
Lean Six Sigma
Риски поставок
Кейсы: Southwest Airlines, Tesla
Модуль 4. Нематериальные риски
Кибербезопасность
Репутационные угрозы и кризисный PR
Риски человеческого капитала
Кейсы: Colonial Pipeline, Volkswagen, Wells Fargo
🔹 День 2: Финансовые, стратегические и глобальные рискиМодуль 5. Финансовые риски
Портфельный подход к управлению рисками
Валютные, процентные и ликвидные риски
Роль страхования
Кейсы: Evergrande, гипотетическая компания
Модуль 6. Стратегические и глобальные риски
Корпоративная культура управления рисками
Геополитические и рыночные риски
Кейсы: Lehman Brothers, Blockbuster
Финальный модуль.
Разработка комплексной стратегии управления рисками
Защита решений перед экспертами
Сертификация участников
✅ После курса участники смогут:
Понимать и применять ключевые стандарты риск-менеджмента
Анализировать и управлять различными типами рисков
Разрабатывать стратегии реагирования на критические угрозы
Внедрять культуру риск-ориентированного мышления в своей компании
Работать с кейсами и инструментами, актуальными для реального бизнеса