Сферы бизнеса: Ритейл, розничный бизнес, дистрибуция, общепит, АЗС, нефтетрейдинг, производство.
Формат: Очный, 16 часов аудиторных занятий + практические задания
Программа тренинга:
Что такое стоимость бизнеса и как повысить стоимость своей компании? • Для чего нужно понимание стоимости бизнеса •Методы оценки стоимости компании •Какие факторы влияют на стоимость бизнеса •Что такое стоимость капитала? • Как можно увеличить стоимость вашей компании
Управление доходами • Источники роста бизнеса • Эффективное ценообразование • Управление ассортиментом (микс продаж) • Оценка эффективности маркетинговых и трейд инвестиций •Система мотивации как инструмент повышения стоимости бизнеса • Факторный анализ
Управление расходами компании • Структурирование и анализ затрат • Benchmarking (Определение стандартов затрат) • Анализ точки безубыточности
Управление оборотными средствами • Управление товарными запасами • Управление дебиторской задолженностью • Управление кредиторской задолженностью
Оценка инвестиционных проектов
Управление рисками • Анализ рисков • Бюджетирование и планирование